קורסים
חדו"ת - פיתוח יכולות חדשנות תוצאתית בניהול
חדו"ת – חדשנות תוצאתית היא גישה לפתרון בעיות, ייזום מהלכים ופיתוח מוצרים ושירותים בעזרת שינויים פשוטים ופורצי דרך של מרכיבים ומשתנים במציאות המיידית. יתרונות השיטה כוללים יכולת ליצירת רעיונות מקוריים ומפתיעים, בדרך ישירה, מהירה מאוד, וזולה יחסית. רעיונות אלה מתאפיינים בישימות גבוהה ומימושם דורש שינויים פשוטים למדי של המוצר.
|
|
מיומנויות הנחיית קבוצות למנחים פנימיים בארגון
הבנת תהליכים קבוצתיים והיכולת להשפיע על התפתחות קבוצה, כדי שתממש את הפוטנציאל החיובי הטמון בה ובחברים בה, הן בעלות חשיבות בכל ארגון. בכל ארגון נתח מכריע של התוצאות מושג דרך מאמץ צוותי המותנה ביכולתן של קבוצות לעבוד וללמוד ביחד. יחד עם זאת, רבים מבעלי התפקידים הפועלים יום יום בארגון, בהקשרים קבוצתיים, והנמצאים בעמדה של השפעה מכרעת על יכולתם של קבוצות ופרטים בתוכן להתפתח, לקראת מיצוי הפוטנציאל, חסרים את הידע, המיומנות ומעל לכל את תפיסת התפקיד הנדרשים לסיוע אפקטיבי להתפתחות זו.
|
|
פיתוח והכשרת מדריכים פנימיים
הכשרת מדריכים פנימיים, כך שיהיו למובילי למידה אפקטיביים:
- הפועלים לחיזוק המקצוענות והמצוינות בארגון.
- המסייעים לארגון להשיג את מטרותיו ולהתמודד בהצלחה עם האתגרים העסקיים, המקצועיים והטכנולוגיים העומדים בפניו.
זאת באמצעות הקניית ידע, מיומנות, כלים ותחושת מסוגלות לעובדי הארגון לבצע את משימותיהם בהצלחה ומתוך חתירה להישגים מרביים.
|
|
קורס בגישת הניהול הרזה
גישת הניהול הרזה, היא מערך מקיף ואינטגרטיבי של כלים ושיטות המכוון להביא את הארגון למיקוד בביצוע הפעולות, המוסיפות ערך ללקוח. הגישה ניתנת ליישום עבור כלל התהליכים המבוצעים בארגון. הגישה הולמת מגוון גדול של סוגי ארגונים עסקיים וציבוריים ארגונים העוסקים בפיתוח, בייצור, בשירות, בשיווק ובמכירה, מענף ההי – טק ומתעשיות מסורתיות כאחד.
|
|
קורס לAccount managers
מפגשי סדנאות בהם יעשה שימוש בקלטי ידע, עבודה צוותית, עבודה אישית ועבודה בקבוצות קטנות, סימולציות ומשחקי תפקידים, ניתוח אירועים, צפייה בסרטוני הדרכה וניתוח משמעויות משותפות.
|
|
|
תכנית הכשרה למובילי אירועי קייזן
KAIZEN הוא המונח היפני לשיפור מתמיד. זוהי שיטה החותרת להביא את העשייה הארגוני לשלמות תפקודית על ידי הסרת כל גורמי הבזבוז ותת הניצולת בעשייה זו. מטרה זו מושגת על ידי העצמת העובדים בארגון במתודולוגיות וכלים לזיהוי הזדמנויות לשיפור.
|
|
פיתוח יכולות פריצה ותפקוד מצוין בשוק הגלובאלי
השוק הישראלי הוא שוק קטן, בעל מגבלת צמיחה נמוכה עבור חברות במגוון תחומים. פריצה אל השוק העולמי כמנוף צמיחה מרכזי לארגון רוויה בסיכויים וסיכונים. מיצוי הראשונים וצמצום האחרונים מחייב בקיאות ורגישות מרביות עם הדרך בה נעשים עסקים בכל שוק יעד ספציפי. המרכז לרגישות תרבותית מאמן מנכ"לים, בעלי עסקים, מנהלי פיתוח עסקי, מנהלי ואנשי שיווק ומכירות מנהלי משאבי אנוש, מנהלי כספים, יבואנים, יזמים
בכל הנדרש בכדי למסד קשרי עסקים במגוון שוקי יעד פוטנציאליים.
|
|
|
|
